بالإضافة إلى ذلك، قام "ماركوس" بتطوير برنامج جديد يستهدف الأشخاص الذين يجدون صعوبة في العثور على عمل وليس لديهم شهادات جامعية، استفاد فيه من تجارب مكاتب إقليمية أخرى. وبفضل جهود "ماركوس"، وافق مجلس المدينة بالإجماع على خطة الشركة.
توقف عن النظر إلى الإدارة الوسطى كمرحلة انتقالية، بل اجعلها هدفك المستقبلي والمنشود.
وقد تبدأ تلك الخلافات من الاختلافات في الرأي إلى صراع صريح قد يصل إلى التنمر والاعتداء اللفظي، وهو ما يؤثر بالسلب على معنويات الموظفين وأدائهم وإنتاجيتهم.
وقد يتولى بعضهم مهاماً إضافية، مثل تدريب الطهاة الجُدد، بيد أن الهدف الأساسي هو أن يستمر الطهاة الماهرين في القيام بعملهم ببراعة متزايدة. فدونهم، لا يمكن للمطعم أن يقدم طبقه التجاري الخاص أو يحافظ على تقديم الخدمة على مدار الساعة.
وأن تعيينه كنائب للرئيس كان هو الخيار غير الصائب له وللشركة كذلك.
حاول أن تطلب من مديرك المعلومات التي يجب أن تتلقاها، ولكن كن دبلوماسيًا. غالبًا ما يكون من الأفضل تحديد موعد مناسب، وعندما يحين الموعد اذكر سبب وجودك وما الذي تريده.
على مدار مسيرتنا المهنية، رأينا العديد من المدراء المتميزين مثل "ماركوس"، يلفتون بطبيعتهم انتباه كبار القادة الذين يرغبون في مكافأة الأداء الممتاز والمحافظة على المواهب. ومع ذلك، تأتي غالبًا المكافأة في شكل وظيفة جديدة بحيث لا يمكن بعد لنفس هؤلاء القادة استغلال مهارات تلك المواهب التي لفتت انتباههم في البداية.
ولسوء الحظ، قد يفهم البعض من تعبير "الإدارة الوسطى" بأنها مرحلة انتقالية نحو المراكز العليا، وهذا فهم خاطئ. يجب أن ننظر للمدراء في المستوى المتوسط من الإدارة على أنهم نواة العمل، فهم القوة الدافعة للتواصل نور الإمارات والتنسيق بين الفرق والمهام، وبدونهم، قد تتأثر فعالية المؤسسة.
You're navigating software undertaking arranging. How do you handle innovation with no compromising danger aversion?
رواد الأعمال » أفضل أنواع المدراء في الشركات.. خطوتك الأولى لإدارة الأعمال
كيف تجد المال لبدء مشروعك؟.. خيارات ملائمة لخطوتك الأولى
في حال وقوع أية تعديات سلوكية داخل بيئة العمل؛ يتعين على الإدارة التأكد من مدى اتباع الإجراءات والعمليات الحالية، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فيجب معرفة السبب، وما إذا كان قد تم تدريب أعضاء الفريق بشكل كافٍ، ومن ثم إجراء التعديلات المطلوبة على الخطط الحالية.
إدلاء أحد الموظفين بتعليقات أو إيماءات جنسية تجاه الآخرين، وهو ما ينتج عنه شعور الموظفين بالمضايقة وعدم الارتياح.
الاعتداء الجسدي على الموظفين مثل ضربهم أو دفعهم أو تقييدهم، أو تهديدهم بتلك الاعتداءات.